Inclusion : quels sont les avantages de recruter une personne en situation de handicap ?

Les entreprises cherchent de nouveaux leviers pour recruter autrement, attirer des talents durables et renforcer leur performance globale.

Et si l’une des réponses se trouvait dans l’inclusion des personnes en situation de handicap ? Trop souvent perçue comme une contrainte, cette démarche est en réalité un véritable levier stratégique, humain et économique.
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Inclusion : pourquoi c’est LE levier à activer en priorité en 2025 ?‍

L’inclusion est un véritable levier de performance et d’innovation. Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• ‍80 % des DRH et dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion sont des avantages compétitifs.
• Les équipes inclusives génèrent +25 % de chiffre d’affaires par collaborateur‍
• Elles enregistrent -25 % de départs volontaires‍
• En France, le handicap concerne 20 % de la population : un vivier de talents trop souvent ignoré

L’inclusion est donc un enjeu stratégique, humain et économique, bien loin des idées reçues.
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Un vivier de talents engagé, souvent sous-estimé

Aujourd’hui en France, près de 12 millions de personnes sont concernées par le handicap, dont beaucoup disposent de compétences, de qualifications et d’une forte envie de travailler. Pourtant, leur taux de chômage reste deux fois plus élevé que la moyenne nationale.
Ce constat est paradoxal car les personnes en situation de handicap sont hautement motivées et impliquées, avec souvent un sens aigu des responsabilités et une forte capacité à s’adapter.

Recruter une personne en situation de handicap, c’est accéder à un vivier riche, motivé et disponible, dans un marché du travail où certains profils techniques ou pénuriques sont difficiles à capter.

Par exemple, certains métiers du numérique, du médico-social ou de la logistique peinent à recruter, alors que des candidats en situation de handicap formés ou formables sont disponibles et prêts à s’investir à long terme.

De plus, ces recrutements permettent souvent de renforcer la stabilité des équipes, car les collaborateurs concernés témoignent d’une réelle fidélité à leur entreprise, surtout lorsqu’ils bénéficient d’un environnement de travail inclusif et respectueux.
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Inclusion, innovation et performance : un trio gagnant‍

Contrairement aux idées reçues, l’inclusion n’est pas un frein à la performance : elle la stimule. En intégrant des personnes avec des parcours différents, les équipes sont amenées à collaborer autrement, à mieux communiquer, à faire preuve de créativité et à résoudre des problèmes sous un angle inédit. De nombreuses entreprises rapportent un impact positif sur la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs.
Par exemple, la mise en place de pratiques plus inclusives comme les réunions accessibles, les supports simplifiés ou les outils de communication alternatifs, bénéficie à l’ensemble des salariés et pas uniquement à ceux en situation de handicap.

Et dans certains cas, la diversité cognitive générée par certains types de handicaps (comme les troubles neuroatypiques : autisme, TDAH, dyslexie…) peut devenir une force d’innovation.

Des entreprises comme Microsoft ou SAP ont d’ailleurs mis en place des programmes de recrutement dédiés aux profils neurodivergents, en valorisant leurs compétences en logique, en analyse de données ou en créativité.

Ainsi, penser inclusion, c’est aussi penser performance collective.
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Un levier d’image et de RSE puissant

Intégrer des personnes en situation de handicap participe activement à votre politique RSE. C’est une démarche qui améliore durablement :

• ‍L’image de marque employeur, en montrant un engagement concret en faveur de la diversité et de l’équité ;‍
• La confiance des clients et partenaires, qui valorisent de plus en plus les entreprises responsables, engagées et éthiques ;‍
• L’attractivité auprès des jeunes talents, particulièrement sensibles aux enjeux sociétaux, environnementaux et d’égalité des chances.‍
• Le quotidien des équipes, en rendant l’environnement de travail plus accessible, plus souple et plus adapté à tous.

Et en interne ? Cela renforce le sentiment d’appartenance et donne du sens à l’engagement collectif.
Un collaborateur qui voit son entreprise s’investir pour l’inclusion se sent généralement plus fier de contribuer à un projet collectif qui dépasse la simple performance économique.

Certaines entreprises ont même vu émerger des ambassadeurs internes qui s’impliquent dans les actions de sensibilisation ou de mécénat de compétences.
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Une inclusion qui répond aux obligations légales

Depuis la loi de 2005, les entreprises de plus de 20 salariés ont l’obligation d’employer au moins 6 % de travailleurs en situation de handicap. En cas de non-respect, elles doivent verser une contribution à l’Agefiph.
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Mais au-delà de l’aspect réglementaire, cette obligation ouvre la porte à de nombreux dispositifs d’aides, souvent méconnus, qui peuvent faciliter le recrutement et l’intégration durable :‍

• ‍Aides financières à l’embauche et à l’adaptation du poste (financement de matériel spécifique, temps d’accompagnement…) ;‍
• Conseils et accompagnement personnalisés grâce à des acteurs comme Cap emploi, les référents handicap ou les missions locales, qui orientent les employeurs dans leurs démarches et identifient les profils adaptés ;‍
• Possibilité de sous-traitance à des EA (Entreprises Adaptées) ou ESAT (Établissements et Services d’Aide par le Travail), qui peut être valorisée dans le calcul de l’obligation d’emploi, tout en participant à une démarche inclusive.

Autrement dit, l’inclusion ne se résume pas à cocher une case légale : elle ouvre un éventail de solutions concrètes pour faire évoluer les pratiques RH avec cohérence et impact.

Envie de passer à l’action ?

Chez Urbilog Compéthance EA nous vous accompagnons dans la sensibilisation de vos équipes et le recrutement de personnes en situation de handicap.
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Nous vous aidons à construire une démarche adaptée à vos besoins, humaine, inclusive et conforme aux exigences réglementaires.
Parce que chaque entreprise peut devenir un acteur du changement, et chaque recrutement une opportunité d’avancer collectivement vers une société plus juste.

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