Recruter autrement : et si tout commençait par l’offre d’emploi ?
Dans un monde du travail en quête de sens et d’équité, l’inclusion ne peut plus être un simple engagement affiché. Elle commence dès les premières étapes du recrutement et notamment par l’annonce d’emploi, véritable vitrine de votre entreprise.
Souvent premier point de contact entre un.e candidat.e et votre entreprise, elle ne doit pas se limiter à la seule description d’un poste. Elle en dit long sur vos valeurs, votre ouverture à la diversité et votre volonté d’égalité des chances.
Pourquoi soigner la rédaction de vos annonces ?
Rendre vos offres d’emploi accessibles et inclusives, c’est ouvrir la porte à des talents trop souvent écartés.
C’est aussi un levier pour : élargir votre vivier de candidatures, renforcer votre marque employeur, donner à chacun·e la possibilité de se projeter.
Dès cette étape, il est donc essentiel d’adopter une approche inclusive qui permet de : valoriser la diversité des parcours et des profils, limiter l’autocensure, notamment chez les personnes en situation de handicap, démontrer un engagement concret en faveur de l’égalité des chances.
Les 7 clés d'une annonce inclusive
- Utiliser un langage clair, neutre et accessible
Formulez votre annonce dans un langage compréhensible par toutes et tous. Privilégiez une rédaction en style direct et positif, et veillez à ne pas genrer inutilement les formulations. Préférez : « Vous êtes motivé·e par… » plutôt que « Le candidat devra… » Supprimez les exigences superflues : « Mobilité requise » est souvent plus approprié que « Permis B obligatoire » Employez, lorsque cela est possible, des formulations en Facile à Lire et à Comprendre (FALC) pour renforcer l’accessibilité de votre message.
- Éviter les formulations excluantes Certaines expressions peuvent créer des barrières implicites à la candidature. Il est important de les adapter : Au lieu de : « Vous devez soulever 10 kg » Préférez : « Capacité à soulever 10 kg, avec ou sans aide technique » Cela permet de prendre en compte les situations de handicap ou les besoins d’aménagement, sans exclure a priori.
- Valoriser les compétences plutôt que les diplômes Misez sur les savoir-faire réels plutôt que sur les parcours formatés : « Formation supérieure ou expérience équivalente appréciée » plutôt que « Bac +5 exigé » Et pour certains postes, envisagez des recrutements sans CV, avec un simple formulaire à 3 questions, pour favoriser l’égalité d’accès.
- Affirmer l’ouverture aux candidatures RQTH Mentionnez explicitement que le poste est ouvert à toutes et tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Par exemple : « Ce poste est ouvert à toutes les candidatures, sans distinction, y compris aux personnes en situation de handicap. » Il est également pertinent d’indiquer si l’entreprise dispose d’un référent handicap ou mène des actions spécifiques en faveur de l’inclusion.
- Être transparent sur les conditions de travail Précisez dès l’annonce : les possibilités de télétravail ou d’horaires aménageables, l’accessibilité du lieu (PMR, environnement calme...), les outils disponibles (visioconférence, LSF...), les aménagements possibles (mobilier adapté, rythme de travail...). Pensez également à mentionner dans la convocation à l’entretien : « Si vous avez besoin d’un aménagement pour que votre entretien se passe au mieux, n’hésitez pas à nous en informer. »
- Supprimer les critères non essentiels Interrogez chaque exigence : est-elle vraiment indispensable ? Certaines formulations, comme « forte résistance au stress » ou « excellente présentation », sont subjectives et potentiellement discriminantes. Privilégiez des critères objectifs, directement liés aux missions du poste.
- Adopter un ton bienveillant et motivant Évitez les injonctions du type : « Vous devez faire preuve de rigueur » Préférez : « Vous porterez une attention particulière aux détails afin de garantir la qualité des livrables » La motivation et l’envie de contribuer peuvent être tout aussi importantes que le parcours ou les expériences passées.
En résumé
Rédiger une annonce inclusive ne se limite pas à ajouter une ligne sur le handicap. Il s’agit d’une démarche globale qui consiste à :
- anticiper les besoins d’adaptation,
- lever les freins à la candidature,
- valoriser la pluralité des parcours,
- contribuer à une égalité réelle des chances.
Ce changement de posture peut, à lui seul, élargir considérablement votre vivier de talents et renforcer l’impact de vos engagements en faveur de la diversité.